Dans un environnement professionnel en constante évolution, développer des compétences transversales est devenu une nécessité pour les employés et les entreprises. Cet article traite de l’importance de la formation continue afin d’acquérir ces compétences essentielles pour réussir dans le monde du travail moderne.
Comprendre les compétences transversales
Les compétences transversales, aussi appelées compétences « douces » ou encore soft skills, sont celles qui ne sont pas directement liées à un métier spécifique et qui peuvent être appliquées dans différents contextes professionnels. Elles englobent notamment :
- La communication (orale et écrite)
- Le travail en équipe
- L’autonomie et la capacité d’adaptation
- La gestion du temps et des priorités
- La résolution de problèmes
- La prise de décision
- L’empathie et l’intelligence émotionnelle
Ces compétences sont de plus en plus recherchées par les employeurs, car elles permettent d’améliorer la performance globale et la qualité des relations professionnelles au sein de l’entreprise.
Pourquoi la formation continue est-elle cruciale ?
Si certaines compétences transversales peuvent être innées, d’autres s’apprennent et se développent tout au long de la vie professionnelle. La formation continue représente un levier pour renforcer et étendre le spectre des compétences des employés. Voici quelques raisons pour lesquelles elle est déterminante :
Le développement personnel
L’accès à des formations continues permet aux employés de travailler sur leurs points faibles, tout en renforçant leurs atouts. Cela contribue à leur épanouissement professionnel et favorise leur progression de carrière.
L’adaptabilité face aux changements
Le monde du travail ne cesse de se transformer, notamment avec l’intégration des nouvelles technologies et la nécessité d’adopter une approche durable. Les employés doivent constamment s’adapter, et la formation continue leur offre les outils nécessaires pour être prêts à relever ces défis.
La polyvalence et la mobilité professionnelle
Les compétences transversales peuvent ouvrir la voie à de nouveaux horizons professionnels en rendant les employés plus polyvalents. Grâce à celles-ci, ils ont la possibilité d’envisager des transitions entre les fonctions ou même changer totalement de secteur d’activité.
La valorisation par les employeurs
Les entreprises modernes sont conscientes que disposer d’une main-d’œuvre dotée de compétences transversales fortes est stratégique pour leur croissance et leur pérennité. Elles recherchent donc activement des collaborateurs capables de mettre en œuvre ces compétences et n’hésitent pas à investir dans la formation pour les développer.
Quelles formations privilégier ?
Pour se former efficacement aux compétences transversales, il est pertinent de choisir des dispositifs qui répondent aux besoins spécifiques du salarié. Voici quelques pistes sur les types de formations adaptées :
Les formations ciblées
Certaines formations sont conçues pour aborder une compétence spécifique (exemple : la communication interpersonnelle) ou un groupe de compétences en relation (exemple : le management). Elles peuvent être très utiles pour traiter d’un domaine précis de développement professionnel.
Les formations généralistes
Au contraire, certaines formations s’attachent à couvrir un large spectre de compétences, parfois sous l’angle d’une thématique globale comme l’intelligence émotionnelle ou la gestion de projet. Exceptionnellement pratiques, elles permettent d’acquérir de nombreuses clés de succès simultanément.
Les formats innovants et immersifs
La formation continue ne se limite plus aujourd’hui aux traditionnels cours magistraux ou séminaires. Des approches innovantes existent telles que les jeux de rôles, les ateliers collaboratifs, l’apprentissage par le biais de réalité virtuelle, etc. Ces méthodes favorisent l’engagement et l’implication du participant tout au long du processus d’apprentissage.
Le rôle de l’entreprise dans la promotion des compétences transversales et de la formation continue
Les entreprises ont un rôle crucial à jouer dans la mise en place de formations continues pour le développement des compétences transversales.
Identifier les besoins en compétences
L’entreprise doit commencer par déterminer quels sont les compétences nécessaires pour garantir sa réussite. Cela passe par une analyse approfondie des profils, des postes et des secteurs d’activité concernés.
Mettre en place un plan de formation adapté
Une fois les besoins identifiés, l’entreprise doit construire un plan de formation pertinent, intégrant des domaines variés et ciblés. Ce plan peut combiner des actions internes (formations du personnel existant) et externes (recrutement de collaborateurs ayant déjà développé certaines compétences).
Soutenir financièrement la formation continue
Il est essentiel que l’entreprise alloue des ressources suffisantes pour financer les formations. Cela comprend non seulement le coût direct des formations mais aussi les dispositifs permettant aux salariés de se former sans contrainte (congés spécifiques, prise en charge des frais de transport…).
Favoriser l’apprentissage informel et social
Enfin, l’entreprise doit encourager les moments d’échange, de partage d’expériences et de rencontre entre les collaborateurs. La création d’un environnement où il est courant de s’éduquer mutuellement participe grandement à la diffusion des compétences transversales.
En somme, le développement des compétences transversales et la formation continue sont indissociables dans la carrière moderne. Investir dans ces domaines représente un véritable levier de succès, tant pour l’employé que pour l’entreprise.